SUPPORT DE FORMATION DES CELLULES DE CRISE

SUPPORT DE FORMATION DES CELLULES DE CRISE

CONTEXTE ET OBJECTIFS DU SMCA

Si dans le passé, l’Afrique de l’Ouest a eu comme principale source de préoccupations les conflits à caractère politique, aujourd’hui l’activité terroriste au Sahel d’une rare violence, renforcée par une recrudescence de la piraterie maritime, a fait de cette région une zone de turbulence, qui n’est ni épargnée par les catastrophes naturelles, ni immunisée contre les épidémies ou les nombreuses formes de malveillance au détriment des organisations privées et des individus.

PRESENTATION DU SMCA

La mise en place du SMCA au sein de votre organisation PETRO IVOIRE s’appuie sur la Norme ISO 22 301, qui définit les exigences pour planifier, établir, surveiller, revoir, maintenir et améliorer de manière continue un Système de Management de la Continuité d’Activité.

L’objectif étant de protéger PETRO IVOIRE, des incidents perturbateurs, de réduire la probabilité de leur survenance, et de s’y préparer afin d’y répondre plus sereinement lorsqu’ils surviennent.

 

La méthodologie d’implémentation du SMCA de ARTWORKS INTERNATIONAL se présente comme suit:

LES NOTIONS ESSENTIELLES DU SMCA

Les actifs critiques: Ensemble d’éléments qui de par leurs natures sont essentiels pour le maintien de l’activité normal de PETRO IVOIRE. Ce sont entre autres: Le système d’information, les bâtiments du siège, les stations-service, la documentation, les Ressources Humaines, Le Fonds de commerce, etc.);

Les scénarios de sinistres: Ceux sont les événements qui auront un impact certain et fort sur les actifs critiques de PETRO IVOIRE pouvant compromettre sa continuité d’activité.

LA GOUVERNANCE DU SMCA AU SEIN DE PETRO IVOIRE

La gestion de la crise, dans sa grande majorité s’appuie sur les prescriptions du Plan de Gestion de Crise (PGC), c’est le plan central. Il définit les modalités d’alertes, la gouvernance de crise, les acteurs impliqués, leurs responsabilité, les moyens mis à disposition et le mode de fonctionnement. Les organes de gouvernance dans le cadre du SMCA de PETRO IVOIRE sont:

 

qLe Comité Exécutif de Crise (CEC) est l’organe de pilotage de la crise en charge de la stratégie et du management exécutif du SMCA.

 

 

qLe Comité de Management des Urgences (CMU) est l’organe en charge de la gestion opérationnelle des décisions du Comité Exécutive de Crise

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